Vind je het als werkgever belangrijk dat de prijs goed zit? Wij ook! Wij zijn een KMO die transparante eerlijke prijzen voorop zet. Wat kost een outplacement nu eigenlijk? Niet meer dan wettelijk vast ligt... 

Hieronder vind je het overzicht van de prijzen (excl. BTW) voor onze professionele begeleiding. De  meeste begeleidingen worden opgesplitst in 3 fases. De afrekening gebeurt telkens wanneer een fase wordt opgestart. Wanneer een fase niet opgestart wordt, om welke reden ook, is het betreffende bedrag niet verschuldigd. Gezien wij enkel factureren voor opgestarte fases, en een vrij vlugge uitstroom realiseren, is de kostprijs bij ons in het overgrote deel van de begeleidingen beperkt tot de kostprijs van fase 1 of 2. Hieronder alvast het overzicht wanneer welk aanbod gedaan wordt.

Algemeen stelsel

Meer dan 30 weken opzeg

De werkgever moet het aanbod doen. De werknemer is vrij om al dan niet in te stappen. 

De ontslagen werknemer krijgt 60 uren outplacementbegeleiding ter waarde van 1/12 van het bruto jaarloon van het kalenderjaar dat het ontslag voorafgaat (dat wil zeggen het loon en de voordelen verworven krachtens de arbeidsovereenkomst waarop de werknemer recht heeft ten laste van zijn werkgever op 31 december van het jaar dat het ontslag voorafgaat), met een minimumwaarde van 1.800€ (excl. BTW) en een maximumwaarde van 5.500€ (excl. BTW). Deze minima en maxima worden geproratiseerd ingeval van deeltijdse tewerkstelling. 

Groepsbegeleiding

Bij minimum 5 medewerkers van hetzelfde bedrijf 

Daarnaast hebben we ook een aanbod voor groepsbegeleiding, wanneer minimum 5 werknemers van eenzelfde bedrijf outplacementbegeleiding effectief aanvatten. De groepen bestaan maximum uit 12 personen. In deze begeleiding wisselen collectieve en individuele sessies elkaar af.  

• In de collectieve sessies worden de verschillende thema's eerst algemeen behandeld. Daarna wordt alles toegelicht met een aantal praktijkvoorbeelden, rollenspelen en dergelijke. Hierbij wordt de empowermentmethode en het versterken van de zelfredzaamheid van de deelnemers voorop gesteld.
• In ieder individueel gesprek en evaluatie-/reflectiemoment peilt de begeleider naar problemen of moeilijkheden met de aangeleerde vaardigheden. De begeleider haalt zelf ook de zaken aan die hij opgemerkt heeft tijdens de collectieve begeleiding. Verder peilt de begeleider ook naar de motivatie van de deelnemer, om bij dalende motivatie zo snel mogelijk in te grijpen.
• Naast de vastgelegde collectieve en individuele sessies mag de deelnemer ook steeds contact opnemen met de begeleider. Dit kan persoonlijk, via mail of telefonisch.

Prijs in overleg